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Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Note: 3,0, Universit t Kassel, Veranstaltung: Wirtschaftswissenschaften / Verwaltungswissenschaften, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Masterarbeit mit dem Thema Realit t und Anspruch des Stadt- und Regionalmarketings unter besonderer Ber cksichtigung der Stadt K ln legt den aktuellen Wissensstand zum Stadt- und Regionalmarketing in der Forschung dar und analysiert diesen durch das praxisbezogene Beispiel K ln. Die sich hieraus ergebenden zuk nftigen Entwicklungen und tendenziellen Perspektiven werden kritisch und insbesondere im Hinblick auf das Leitbild K ln 2020 gew rdigt. Dazu wird untersucht, wie die Stadt K ln trotz vielf ltiger Aufgaben- und Problemfelder und zunehmenden Wettbewerbs mit Hilfe eines geeigneten Stadt- und Regionalmarketings gestaltet werden k nnte. Zwar hat K ln mit dem entwickelten Leitbild ganz nach den Vorgaben der Stadt- und Regionalmarketingtheorie ein Zielfenster formuliert. Ein ganzheitliches Stadtmarketing-Konzept ist mit der blo en Entwicklung eines Leitbildes allerdings noch nicht erreicht worden. Als Resultat bleibt festzuhalten, dass man sich in K ln mit einer einheitlicheren Koordination aller beteiligten Organisationen noch mehr im Sinne der in der Masterarbeit vorgestellten Stadt- und Regionalmarketingtheorie verhalten k nnte. So bleibt die Suche nach Ideen, durch eine bessere Au endarstellung einen m glichst weltweit emotional und positiv beladenen Bezug zum Standort herzustellen, weiterhin aktuell und ist noch l ngst nicht vollendet.
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Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Note: 3,0, Universit t Kassel, Veranstaltung: Wirtschaftswissenschaften / Verwaltungswissenschaften, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Masterarbeit mit dem Thema Realit t und Anspruch des Stadt- und Regionalmarketings unter besonderer Ber cksichtigung der Stadt K ln legt den aktuellen Wissensstand zum Stadt- und Regionalmarketing in der Forschung dar und analysiert diesen durch das praxisbezogene Beispiel K ln. Die sich hieraus ergebenden zuk nftigen Entwicklungen und tendenziellen Perspektiven werden kritisch und insbesondere im Hinblick auf das Leitbild K ln 2020 gew rdigt. Dazu wird untersucht, wie die Stadt K ln trotz vielf ltiger Aufgaben- und Problemfelder und zunehmenden Wettbewerbs mit Hilfe eines geeigneten Stadt- und Regionalmarketings gestaltet werden k nnte. Zwar hat K ln mit dem entwickelten Leitbild ganz nach den Vorgaben der Stadt- und Regionalmarketingtheorie ein Zielfenster formuliert. Ein ganzheitliches Stadtmarketing-Konzept ist mit der blo en Entwicklung eines Leitbildes allerdings noch nicht erreicht worden. Als Resultat bleibt festzuhalten, dass man sich in K ln mit einer einheitlicheren Koordination aller beteiligten Organisationen noch mehr im Sinne der in der Masterarbeit vorgestellten Stadt- und Regionalmarketingtheorie verhalten k nnte. So bleibt die Suche nach Ideen, durch eine bessere Au endarstellung einen m glichst weltweit emotional und positiv beladenen Bezug zum Standort herzustellen, weiterhin aktuell und ist noch l ngst nicht vollendet.