Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Recruiting, Note: 1,0, Hochschule Anhalt - Standort Bernburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Talent Relationship Management ist ein noch junger Trend in der Personalwirtschaft, der die Lucke zwischen traditioneller Personal-beschaffung und den Herausforderungen der sich in den letzten Jahren stark verandernden Arbeitsmarkt- und Wirtschaftssituation schliessen soll. Hochqualifizierte Mitarbeiter High Potentials sind zu einer Grundlage des Unternehmenserfolges geworden. Jedoch wird es immer schwieriger Talente zu akquirieren, um wettbewerbsfahig zu bleiben. Der traditionelle Bewerbungsprozess bei Unternehmen lasst grundsatzlich fur qualifizierte Initiativbewerber und solche, die den Bewerbungsprozess als Zweitbester hinter sich lassen, keinen Raum. Die Bewerber erhalten eine Absage und projizieren die Abweisung auf den angeschriebenen Arbeitgeber. Dabei koennten auch diese Bewerber langfristig bei einer erneuten Ausschreibung der Unternehmen von Interesse sein. Doch durch den bereits verursachten Imageschaden bei der Ablehnung stehen sie dem Unternehmen nicht mehr zur Verfugung. Auf Grund von zunehmendem Fach- und Fuhrungskraftemangel wachst das Interesse an Talent Relationship Management, da die klassischen Mittel der Mitarbeiterrekrutierung an ihre Grenzen stossen. Mit Hilfe von geeigneten Massnahmen, die speziell auf die Praferenzen der Bewerber, abgestimmt sind wird versucht ein langfristiger Kontakt aufzubauen, um im Bedarfsfall auf sie zuruckgreifen zu koennen. Der Massnahmenkontakt beinhaltet z.B. telefonische Kontakte, Emails, Geschenke und Einladungen zu Firmenprasentationen. Mit Hilfe dieser Seminararbeit soll ein Einblick in das Konstrukt des Talent Relationship Managements gegeben werden. Es soll gezeigt werden, wie es in den normalen Ablauf der Mitarbeiterrekrutierung einzuordnen ist und welche TRM-spezifischen Instrumente den Unternehmen zur Verfugung stehen. Dazu wird zunachst auf die Ent
