Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrundung, Start-ups, Businessplane, Note: 1,0, Fachhochschule fur Wirtschaft Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Markteintrittsstrategien sind ein wesentlicher Teil des Marketings, welche dazu beitragen sollen, den Markteintritt so optimal wie moeglich zu gestalten. Die drei wesentlichen Fragen mit dem sich das Start-up Unternehmen wahrend der Markteintrittsgestaltung beschaftigen sollte ist das ob, wie und wann man an den neuen Markt gehen sollte (Busch, 2005, S.11). Grundungsunternehmen legen ihr Augenmerk auf die Fertigung eines tragfahigem Produktes bzw. Leistungsangebotes und vernachlassigen dabei oftmals Aspekte wie z.B. den Zeitpunkt des Markteintritts.. Laut einer Studie gibt jedes funfte Unternehmen in den ersten funf Jahren auf (Schneider, 2008 ), es stellt sich daher die Frage, ob nicht eine moegliche Verbesserung der Markteintrittsstrategie diesem Trend entgegenwirken koennte und somit das Unternehmen besser am Markt positionieren und starken wurde. Diese Hausarbeit soll zeigen, dass die Art und Weise des Markteintritts entscheidend fur den langfristigen Erfolg eines Unternehmens ist. Jedoch werde ich deutlich machen, dass es trotzdem keine perfekte Markteintrittsstrategie gibt, welche ein Grundungsunternehmen als Optimum verwenden koennte, um in den Markt einzutreten. Diese hangt von vielen Faktoren ab, auf die ich im Laufe meiner Hausarbeit eingehen werde. Es gibt lediglich Tendenzen in diesem noch bisher wenig erforschtem Gebiet die darauf schliessen lassen, dass die Qualitatsstrategie, auch bekannt als Qualitatsfuhrerschaft, sich grade fur Grundungsunternehmen als empfehlenswerter erweist, diese jedoch wiederum von einigen Faktoren abhangt, auf die ich im funften Unterpunkt weiter eingehen werde. Des Weiteren moechte ich mit Hilfe eines Fallbeispiels die Vorteile eines Pionierunternehmens aus Deutschland im Ausland zeigen und auf dessen Markteintrittsstrategie eingehen.
