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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Veranstaltung: Strategic Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit er rtert die Bedeutung der Umweltanalyse als Element der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens. Anf nglich wird der Begriff Umwelt f r ein Unternehmen konkretisiert und so werden verschiedene Bereiche der Unternehmensumwelt dargestellt. Diese Arbeit besch ftigt sich sowohl mit der Frage wieso eine Umweltanalyse f r Unternehmen von Bedeutung ist und zeigt gleichzeitig die Schwierigkeiten einer objektiven und nahezu vollst ndigen Informationsaufnahme. Der Fokus dieser Ausarbeitung liegt auf der Stakeholder-Analyse und der Stakeholder-Map. Wie k nnen die Bezugsgruppen einer Unternehmung eingegrenzt werden und wie k nnen die Interessen dieser Gruppen miteinander verkn pft werden?
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Veranstaltung: Strategic Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit er rtert die Bedeutung der Umweltanalyse als Element der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens. Anf nglich wird der Begriff Umwelt f r ein Unternehmen konkretisiert und so werden verschiedene Bereiche der Unternehmensumwelt dargestellt. Diese Arbeit besch ftigt sich sowohl mit der Frage wieso eine Umweltanalyse f r Unternehmen von Bedeutung ist und zeigt gleichzeitig die Schwierigkeiten einer objektiven und nahezu vollst ndigen Informationsaufnahme. Der Fokus dieser Ausarbeitung liegt auf der Stakeholder-Analyse und der Stakeholder-Map. Wie k nnen die Bezugsgruppen einer Unternehmung eingegrenzt werden und wie k nnen die Interessen dieser Gruppen miteinander verkn pft werden?