Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1.0, Campus02 Fachhochschule der Wirtschaft Graz (Innovationsmanagement), Veranstaltung: Investition und Finanzierung, 10 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Investitionen in Maschinen und Anlagen haben fur Unternehmen eine gravierende Bedeutung, da sie sowohl Erfolgspotentiale, als auch die Kostenstrukturen langfristig pragen. Damit ein Investitionsprojekt erfolgreich wird, ist es notwendig systematisch, anhand eines Schemas, beginnend mit der Erfassung von Bedurfnissen und der Zieldefinition einer Investition vorzugehen. Daher ist die Gestaltung des Investitionsprozesses, welcher die Investition von Beginn an begleitet von strategischer Bedeutung. Das Ziel dieser Arbeit ist es, ein Prozessmodell, sowie die Inhalte der einzelnen Phasen eines idealtypischen Investitionsprozesses darzustellen, um projektverantwortlichen Personen eine Vorlage uber den Ablauf und die im Zuge von Investitionen in betriebliche Maschinen und Anlagen durchzufuhrenden Tatigkeiten darzubieten. Diese Arbeit zeigt, dass nicht ausschliesslich die Planung der Investition und die Investitionsrechnungsmodelle bei einer Investition von Bedeutung sind. Ein vollstandiges Lastenheft, welches auch nicht-monetare Anforderungen enthalt, sowie der Know-how-Gewinn wahrend der Inbetriebnahmephase, sind im Zuge eines Investitionsprojektes von Bedeutung fur dessen Erfolg. Der Umstand, dass Planung ohne anschliessende Kontrolle nutzlos ist, verdeutlicht, dass auch die Kontrolle der Investition als abschliessender Prozessschritt des Investitionsprozesses fur den Erfolg nachfolgender Investitionsprojekte von Bedeutung ist. Abschliessend sei zu erwahnen, dass fur die Durchfuhrung eines Investitionsprojektes eine Fulle von Kenntnissen vonnoeten sind. Neben diesen Kenntnissen mussen Projektverantwortliche auch uber einen gewissen Umfang an charakterlichen Eigenschaften verfugen, um mit den am Projekt
