Basistechniken des Coaching

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Psychologie - Beratung, Therapie, Note: 1,5, Johann Wolfgang Goethe-Universitat Frankfurt am Main (Psychologie), 7 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn eine Einzelperson oder auch eine Gruppe einen Coach aufsucht und dessen Hilfe bei der Loesung eines Problems erhofft, dann verbindet sie damit gewisse Erwartungen an den Coach. Ein Coach kann dann eingeschaltet werden, wenn eine objektive oder auch nur subjektiv empfundene Krise den/die Betroffenen in der Ausubung seiner/ihrer Arbeitstatigkeit beeintrachtigt oder im privaten Alltag Probleme individueller oder interpersoneller Art auftauchen. Am Arbeitsplatz koennen solche tieferen Schwierigkeiten oder Konflikte sich an Symptomen wie Burnout, Mobbing, Stress oder Berufs-Deformation zeigen. Im privaten Bereich kann es zu Konflikten in Familien oder Vereinen kommen. Die Anforderungen, die an den Coach gestellt werden, sind vielfaltig. Er soll helfen, derartige Probleme zu loesen. Der erste und wichtigste Selbstanspruch des Coach ist dabei Hilfe zur Selbsthilfe zu geben. Wie aber ist dies zu erreichen? Der Coach soll loesungsorientiert vorgehen , neue Bewertungen schaffen , Perspektiven aufzeigen , Rollen und Aufgaben klaren helfen usw. Um dies alles auch leisten zu koennen, bedarf es einiger grundlegender Techniken, die helfen koennen, diesem (Selbst-)Anspruch gerecht zu werden. Diese Basistechniken werden in dieser Arbeit vorgestellt.