Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2, Duale Hochschule Baden-W rttemberg, Stuttgart, fr her: Berufsakademie Stuttgart (Fachrichtung Wirtschaftsinformatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen meiner Diplomarbeit habe ich mich intensiv mit dem Thema Personalmanagement bei Projektorganisation besch ftigt. Dieses Thema wurde von mir ausgew hlt, da meine Ausbildungsfirma mich f r den Zeitraum meines f nften Praxissemesters mit der Entwicklung einer Anwendung zur Verwaltung von Aufgaben in Projekten beauftragt hatte. Diese Anwendung sollte als eigenst ndiges Modul in die firmeneigene Projektsteuerungssoftware integriert werden. Die Anwendung sollte unter anderem folgende zentrale Punkte umfassen: * Die M glichkeit den Einsatz von Mitarbeitern ber mehrere Projekte hinweg zu planen und zu verwalten. * Aufgabenplanung- und bersicht f r Projektleitung und Mitarbeiter. * Verschiedene Eskalationsstufen bei Termin berschreitungen oder Ausf llen. Viele Arbeitsaufgaben werden heute in Projekten bearbeitet. Das h ngt zum einen mit verk rzten Produktlebenszyklen, und zum anderen mit der zeitlichen Begrenzung der Aufgaben zusammen. Menschliche Arbeitskraft stellt heute innerhalb von Projekten den wichtigsten Faktor dar. Um zu verhindern, dass Projekte * unwirtschaftlich sind, * den zeitlichen Rahmen sprengen, * und um die Zufriedenheit aller am Projekt Beteiligten zu steigern, ist ein pr zises Management des Faktors Arbeit von elementarer Bedeutung. Diese Diplomarbeit gliedert sich in einen theoretischen und einen praktischen Teil. Im theoretischen Teil werde ich * eine Einf hrung ins Thema Personalmanagement geben, * klassische Ans tze des Personalmanagements beschreiben, * n her auf die Bedeutung von Personalmanagement in Projekten eingehen. Der praktische Teil dieser Arbeit befasst sich mit * einem berblick ber die Aufgabenstellung, * die Konzeption der Anwendung, *
