Aufbau und Einfuhrung eines Entgeltsystems fur dynamische Markte

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,4, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg, Ravensburg, fruher: Berufsakademie Ravensburg (BA-Ravensburg), 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit ungefahr 10 Jahren ist bei vielen Produktions- und Dienstleistungsbetrieben verstarkt der Trend zur Einfuhrung neuer Entgeltsysteme zu erkennen, die in direktem Zusammenhang mit anderen Organisationsveranderungen stehen. Die entscheidende Frage ist, warum Entgeltsysteme vor allem fur dynamische Markte immer seltener eine isolierte Angelegenheit der Personalverantwortlichen sind und warum es bei der Entwicklung marktorientierter Entgeltsysteme sehr wichtig ist, auf internationale Erfahrungen zu achten. Es gilt als erwiesen, dass der Personalkostenblock einer der entscheidendsten Kostenfaktoren jeder Unternehmung darstellt. Daruber hinaus muss man sich bewusst werden, dass nicht nur Produkte unter dem Kostendruck von low-price Landern stehen, sondern auch der teure deutsche Mitarbeiter in den Wettbewerb zum kostengunstigen Auslander treten wird. Demnach ist es unerlasslich, die Leistungsfahigkeit deutscher Mitarbeiter durch adaquate Motivation und Fuhrung, aber bestimmt auch durch leistungsorientierte Entlohnungssysteme zu foerdern. Ganz entscheidend bei der Einfuhrung von marktorientierten und dynamischen Entgeltsystemen ist, jene nicht isoliert unter arbeitswissenschaftlichem oder personalwirtschaftlichem Blickwinkel einzufuhren und zu betreiben, sondern in Zusammenhang mit anderen geschaftspolitischen und organisatorischen Massnahmen zu bringen.