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Nur ein Unternehmen, das das Wissen und die Kreativitat seiner Belegschaft optimal nutzt sowie von dem Wissen externer Akteure profitiert, kann in einer globalen Wissensgesellschaft langfristig erfolgreich sein. Darin besteht die Intelligenz eines Unternehmens, als Fahigkeit zum effizienten Handeln, Problemloesen und Lernen. Allerdings ist die Unternehmensintelligenz wegen ihres kollektiven Charakters schwer zu nutzen. Das Konzept eines ganzheitlichen Ideenmanagements, das die Erschliessung der Wissens- und Kreativitatspotenziale interner und externer Akteure sowie die Gestaltung der praktischen Wissensarbeit erlautert, zeigt den Weg zu einem intelligenten Unternehmen. Die theoretischen Konzepte werden von zahlreichen Praxisbeispielen und Handlungsempfehlungen untermauert. Das Buch wendet sich an Fuhrungskrafte in Unternehmen, Unternehmensberater sowie Dozenten und Studenten im Bereich Management.
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Nur ein Unternehmen, das das Wissen und die Kreativitat seiner Belegschaft optimal nutzt sowie von dem Wissen externer Akteure profitiert, kann in einer globalen Wissensgesellschaft langfristig erfolgreich sein. Darin besteht die Intelligenz eines Unternehmens, als Fahigkeit zum effizienten Handeln, Problemloesen und Lernen. Allerdings ist die Unternehmensintelligenz wegen ihres kollektiven Charakters schwer zu nutzen. Das Konzept eines ganzheitlichen Ideenmanagements, das die Erschliessung der Wissens- und Kreativitatspotenziale interner und externer Akteure sowie die Gestaltung der praktischen Wissensarbeit erlautert, zeigt den Weg zu einem intelligenten Unternehmen. Die theoretischen Konzepte werden von zahlreichen Praxisbeispielen und Handlungsempfehlungen untermauert. Das Buch wendet sich an Fuhrungskrafte in Unternehmen, Unternehmensberater sowie Dozenten und Studenten im Bereich Management.