Wahl Geeigneter Kooperationspartner: Ein Beitrag Zur Strategischen Planung Von F&e-Kooperationen

Zunehmend stossen Unternehmen in der Forschung und Entwicklung (F&E) auf Engpasse wie fehlendes Technologie-Know-how, mangelnde Finanz- und Sachmittel etc. Eine Losungsmoglichkeit, diese Engpasse zu uberwinden, bietet die zwischenbetriebliche F&E-Kooperation. Der Erfolg einer solchen F&E-Kooperation hangt entscheidend von der Wahl geeigneter Kooperationspartner ab. Die vorliegende Arbeit zeigt ein Planungsmodell auf, wie eine effektive Partnerwahl erfolgt: a) Vorbereitung der Kooperation (wann, in welchen Ressourcen-Bereichen und mit welcher Struktur kooperieren?), b) Suche und Gewinnung von Kooperationspartnern, c) Bewertung und Auswahl geeigneter F&E-Partner. Jeder Stufe werden Instrumente und Bewertungskriterien zugeordnet, so dass die Moglichkeiten einer effektiven Partnerwahl verdeutlicht und gleichzeitig die auftretenden Probleme besser abgeschatzt werden konnen.