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Als Grundanliegen verfolgt die Arbeit eine kritische Analyse der Effizienz und Effektivitat von Reformempfehlungen im Rahmen des Neuen Steuerungsmodelles der KGSt (NSM). Das Vorgehen ist mehrstufig: Zunachst werden das Burokratieprinzip sowie die Vorschlage des NSM anhand von Fuhrungsteilsystemen aufbereitet und der derzeitige Stand einzelner Reformbausteine analysiert. Es folgt eine Diskussion des traditionellen burokratischen und des reformierten Systems der neuen Steuerung anhand von Transaktionskosten. Schliesslich konzentriert sich die Studie auf die Leistungsfahigkeit controllingorientierter Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung unter den spezifischen Rahmenbedingungen eines NSM. Daraus lassen sich einige grundsatzliche Aussagen uber die Konzeption einer auf die Reform abgestimmten Kosten- und Leistungsrechnung in kommunalen Verwaltungen ableiten und Reformempfehlungen skizzieren.
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Als Grundanliegen verfolgt die Arbeit eine kritische Analyse der Effizienz und Effektivitat von Reformempfehlungen im Rahmen des Neuen Steuerungsmodelles der KGSt (NSM). Das Vorgehen ist mehrstufig: Zunachst werden das Burokratieprinzip sowie die Vorschlage des NSM anhand von Fuhrungsteilsystemen aufbereitet und der derzeitige Stand einzelner Reformbausteine analysiert. Es folgt eine Diskussion des traditionellen burokratischen und des reformierten Systems der neuen Steuerung anhand von Transaktionskosten. Schliesslich konzentriert sich die Studie auf die Leistungsfahigkeit controllingorientierter Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung unter den spezifischen Rahmenbedingungen eines NSM. Daraus lassen sich einige grundsatzliche Aussagen uber die Konzeption einer auf die Reform abgestimmten Kosten- und Leistungsrechnung in kommunalen Verwaltungen ableiten und Reformempfehlungen skizzieren.