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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bevoelkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Verantwortliche Manager und Personaler erkennen zunehmend: In den nachsten Jahren werden der Umgang mit alternden Belegschaften und die Talentsuche zentrale Herausforderungen von Fuhrung und Personalmanagement sein. Die Bewaltigung dieses Prozesses wird uber die Zukunft von Unternehmen mitentscheiden. - Dieses Buch zeigt, wie Risiken identifiziert und gemanagt werden koennen. Es unterstutzt Organisationen dabei, den Herausforderungen alternder Belegschaften strategisch und praktisch im Rahmen eines Veranderungsprozesses zu begegnen.
Den Veranderungsprozess einleiten: die strategische Altersstrukturanalyse
Toolbox Demografie - Handlungsansatze fur alle Bereiche: Personalbeschaffung, Personalentlohnung, Personalentwicklung, Personalaustritt, Personalfuhrung, Wissensmanagement, Arbeitsgestaltung, Gesundheitsfoerderung
29 Gastbeitrage von Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik
Checklisten und Fallbeispiele aus zahlreichen Unternehmen
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Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bevoelkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Verantwortliche Manager und Personaler erkennen zunehmend: In den nachsten Jahren werden der Umgang mit alternden Belegschaften und die Talentsuche zentrale Herausforderungen von Fuhrung und Personalmanagement sein. Die Bewaltigung dieses Prozesses wird uber die Zukunft von Unternehmen mitentscheiden. - Dieses Buch zeigt, wie Risiken identifiziert und gemanagt werden koennen. Es unterstutzt Organisationen dabei, den Herausforderungen alternder Belegschaften strategisch und praktisch im Rahmen eines Veranderungsprozesses zu begegnen.
Den Veranderungsprozess einleiten: die strategische Altersstrukturanalyse
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