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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Die Realisierung der rechnerintegrierten Produktion ist die derzeit grosste Herausforderung an alle, die sich mit der Gestaltung von Produktionsbetrieben beschaftigen. CIM (Computer Integrated Manufacturing) erfordert den integrierten, zweckgerichteten Einsatz aller heute verfugbaren informations- und produktionstechnischen Mittel. Zur Unterstutzung der Entscheidungstrager in den Unternehmen wird ein Planungsansatz entwickelt, der es erlaubt, die Vielzahl der Einzelentscheidungen bei der CIM-Systemplanung zu erfassen und in einen integrativen Gesamtzusammenhang zu stellen. Dazu werden vier Teilkonzepte vorgestellt, die die neueren Entwicklungen - der Fertigungstechnik - der geometrisch/verfahrenstechnischen Ablaufkette - der Produktionsplanung und -steuerung und - der Kommunikationstechnik aufzeigen. Daruberhinaus werden aber auch organisatorische Instrumente geschaffen, die der Planungsdurchfuhrung, Entscheidungsfindung und Realisierungsuberwachung dienen. Insgesamt schafft der entwickelte Gestaltungsansatz die Voraussetzungen fur eine systematische Entwicklung unternehmensspezifischer CIM-Systeme und reduziert auf diese Weise mogliche wirtschaftliche Risiken.
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Die Realisierung der rechnerintegrierten Produktion ist die derzeit grosste Herausforderung an alle, die sich mit der Gestaltung von Produktionsbetrieben beschaftigen. CIM (Computer Integrated Manufacturing) erfordert den integrierten, zweckgerichteten Einsatz aller heute verfugbaren informations- und produktionstechnischen Mittel. Zur Unterstutzung der Entscheidungstrager in den Unternehmen wird ein Planungsansatz entwickelt, der es erlaubt, die Vielzahl der Einzelentscheidungen bei der CIM-Systemplanung zu erfassen und in einen integrativen Gesamtzusammenhang zu stellen. Dazu werden vier Teilkonzepte vorgestellt, die die neueren Entwicklungen - der Fertigungstechnik - der geometrisch/verfahrenstechnischen Ablaufkette - der Produktionsplanung und -steuerung und - der Kommunikationstechnik aufzeigen. Daruberhinaus werden aber auch organisatorische Instrumente geschaffen, die der Planungsdurchfuhrung, Entscheidungsfindung und Realisierungsuberwachung dienen. Insgesamt schafft der entwickelte Gestaltungsansatz die Voraussetzungen fur eine systematische Entwicklung unternehmensspezifischer CIM-Systeme und reduziert auf diese Weise mogliche wirtschaftliche Risiken.