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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Corporate Performance Management (CPM) ist ein grundlegender Ansatz, der die Verbindung zwischen Unternehmensperformance und Prozessoptimierung untersucht. Wie CPM in der Praxis erfolgreich eingefuhrt werden kann, zeigen Projektberichte u.a. von E.ON, British Telecom, Credit Suisse und Vodafone. Der Schwerpunkt der Beitrage liegt auf dem Einsatz der ARIS Controlling Platform der IDS Scheer. Die vorgestellten Methoden und Werkzeuge gewahrleisten ein kontinuierliches und automatisiertes Monitoring der Unternehmensleistung und ermoeglichen es, durch unternehmensinternes und -externes Benchmarking, Business Process Excellence dauerhaft im Unternehmen zu etablieren.
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Corporate Performance Management (CPM) ist ein grundlegender Ansatz, der die Verbindung zwischen Unternehmensperformance und Prozessoptimierung untersucht. Wie CPM in der Praxis erfolgreich eingefuhrt werden kann, zeigen Projektberichte u.a. von E.ON, British Telecom, Credit Suisse und Vodafone. Der Schwerpunkt der Beitrage liegt auf dem Einsatz der ARIS Controlling Platform der IDS Scheer. Die vorgestellten Methoden und Werkzeuge gewahrleisten ein kontinuierliches und automatisiertes Monitoring der Unternehmensleistung und ermoeglichen es, durch unternehmensinternes und -externes Benchmarking, Business Process Excellence dauerhaft im Unternehmen zu etablieren.