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In seinem HArbuch befasst sich Patrick Lencioni mit dem Thema Teamwork. Er zeigt auf, welche gefAhrlichen Verhaltensweisen gute Teamarbeit zerstAren kAnnen. Sein Fokus liegt dabei diesmal nicht allein auf der FA1/4hrung, sondern bei den individuellen Teammitgliedern. Er enthA1/4llt die drei unverzichtbaren Tugenden, die einen idealen Teamplayer ausmachen.
Auch diesmal bedient sich Lencioni einer Fabel, um dem HArer den Zugang zum Thema zu erleichtern. Er erzAhlt die Geschichte von Jeff Shanley, der verzweifelt versucht, die Firma seines Onkels zu retten, indem er das kulturelle Commitment zu Teamwork wiederherstellt. Im Laufe der Business-Fabel knackt er den Code der Tugenden von guten Teamplayern und schafft eine Unternehmenskultur, die genau diese Tugenden fordert und fArdert.
Neben der Fabel bietet Lencioni ein praxisbezogenes Framework und anwendbare Tools fA1/4r die Identifikation, Einstellung und Entwicklung von idealen Teamplayern. Ob man eine FA1/4hrungskraft ist, die versucht eine Kultur rund um Teamarbeit aufzubauen, ein Personaler, der einen Teamplayer einstellen will oder ein Teammitglied, das sich verbessern mAchte - dieses HArbuch wird gleichzeitig nA1/4tzlich und fesselnd sein.
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In seinem HArbuch befasst sich Patrick Lencioni mit dem Thema Teamwork. Er zeigt auf, welche gefAhrlichen Verhaltensweisen gute Teamarbeit zerstAren kAnnen. Sein Fokus liegt dabei diesmal nicht allein auf der FA1/4hrung, sondern bei den individuellen Teammitgliedern. Er enthA1/4llt die drei unverzichtbaren Tugenden, die einen idealen Teamplayer ausmachen.
Auch diesmal bedient sich Lencioni einer Fabel, um dem HArer den Zugang zum Thema zu erleichtern. Er erzAhlt die Geschichte von Jeff Shanley, der verzweifelt versucht, die Firma seines Onkels zu retten, indem er das kulturelle Commitment zu Teamwork wiederherstellt. Im Laufe der Business-Fabel knackt er den Code der Tugenden von guten Teamplayern und schafft eine Unternehmenskultur, die genau diese Tugenden fordert und fArdert.
Neben der Fabel bietet Lencioni ein praxisbezogenes Framework und anwendbare Tools fA1/4r die Identifikation, Einstellung und Entwicklung von idealen Teamplayern. Ob man eine FA1/4hrungskraft ist, die versucht eine Kultur rund um Teamarbeit aufzubauen, ein Personaler, der einen Teamplayer einstellen will oder ein Teammitglied, das sich verbessern mAchte - dieses HArbuch wird gleichzeitig nA1/4tzlich und fesselnd sein.