Integrierte Unternehmensplanung

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1. In den letzten Jahren ist die Literatur zur Unternelunensplanung wie eine Lawine ange- schwollen. Vor allem decken empirische Untersuchungen uber Umfang und Methoden der Unternelunensplanung sowie Darstellungen von Planungstechniken fiir den praktischen Gebrauch dieses Gebiet ab. Dieses Werk will dem Praktiker und Studierenden einen systematischen Grundriss der Un- ternehmensplanung vermitteln. Vor allem aber will es - dies deutet der Titel des Buches an - einen bestimmten Aspekt in den Mittelpunkt stellen: die Integritat, d. h. Geschlossen- heit und Insichabgestimmtheit der Unternelunensplanung. Ausgegangen wird von dem System der hierarchisch aufgebauten Unternelunensplanung, in dem sich zentrale und dezentrale Tendenzen vereinigen. Es soll gezeigt werden, wie sich in der hierarchischen Unternehmensplanung der Forderung nach Planungsintegritat Rech- nung tragen lasst. Aus diesem Grunde stellt die Arbeit nicht so sehr auf die vollstandige Beschreibung der vielzahligen Detailprobleme und auf die Erfassung aller speziellen Loe- sungsmoeglichkeiten ab; vielmehr stehen das Gesamtsystem der hierarchischen Unterneh- mensplanung und der Aspekt der Planungsintegritat im Mittelpunkt der Ausftihrungen. Es geht primar um die Frage: Wie kann eine hierarchische Unternelunensplanung dem Er- fordernis der Planungsintegritat genugen? 2. Demgemass ist diese Arbeit in der Weise gegliedert, dass zunachst der Aufbau der Unter- nelunensplanung im ganzen untersucht, dann aber die einzelnen Planungsphasen (strategi- sche, operative und taktische Planung) beleuchtet werden. Fur jede dieser Phasen wird versucht, die Frage nach Gegenstand und Aufbau, nach operationalen Kriterien und Me- thoden der Optimierung in spezifischer Weise zu beantworten.