Die Organisation Aus Der Wissensperspektive: Moeglichkeiten Und Grenzen Der Intervention

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Kai Romhardt prasentiert zentrale Instrumente des Wissensmanagements und uberpruft ihre Wirkungsspektren anhand ausgewahlter Unternehmen. Der Autor modelliert Interventionsquadranten des Wissensmanagements und weist uber diese einen kontext- und situationssensitiven Weg der Intervention in organisatorisches Wissen. Grundlage ist das vom Autor wesentlich mitentwickelte und bereits breit rezipierte Modell der Bausteine des Wissensmanagements.