Strategische Unternehmensentwicklung Bei Der Deutschen Bahn: Krisensignale Fruhzeitig Erkennen Und Abwenden

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Am Beispiel der DB Systems der Deutschen Bahn entwickelt der Autor Tools, um Konzern-Unternehmen und ihre Organisation zu diagnostizieren. Sie sollen helfen, Fehlentwicklungen - etwa in der Umsatzentwicklung - fruhzeitig zu erkennen. Aufbauend auf den Ergebnissen zeigt er Optionen zur Problemloesung in Fuhrung, Management, Kultur und Organisation auf. Um eine neue interne Strategie zu festigen, geht Glazinski auf unternehmensweite Netzwerkentwicklung, auf Aktionsmatrixen aufbauende Trainingsmassnahmen sowie u. a. auf Monitoring und Controlling von Entwicklungsprozessen in Unternehmen ein. Der Autor erganzt seine Vorschlage durch Benchmarkanalysen und Praxisbeispiele aus anderen Unternehmen und Branchen.