Deutsche Unternehmen in China - Ruckblick auf 20 Jahre Geschaftserfahrungen

Das Buch beschreibt die Geschaftserfahrung eines deutschen Unternehmens in China. Der Autor war Geschaftsfuhrer eines deutschen Unternehmens in China, hat die dortige Niederlassung gegrundet, sie von einer kleinen Vertriebsgesellschaft zu einem grossen Allround-Unternehmen mit 300 Mitarbeitern entwickelt und 20 Jahre lang geleitet. Es gibt ca. 8000 deutsche Unternehmen in China. Aus verschiedenen Grunden sind nicht alle erfolgreich. Die Unterschiede in Sozial- und Wirtschaftssystem sowie Markteigenschaften, Kultur sowie Unternehmensmanagement zwischen China und Deutschland wirken sich erheblich auf die Geschaftsfuhrung deutscher Unternehmen in China aus. Die meisten Probleme beruhen darauf, dass einfach deutsche Geschaftsprozesse ohne Rucksicht auf die Unterschiede des Umfelds kopiert werden. Auch die Entwicklung der vom Autor gegrundeten Niederlassung war nicht von Anfang an erfolgreich, die Anpassung an den chinesischen Markt verlief holprig und schmerzhaft. Die Anpassung der Geschaftsfuhrung deutscher Unternehmen in China an das chinesische Umfeld steht im Mittelpunkt dieses Buches. Der Autor hat 20 Jahren lang die Entwicklung dieses deutschen Unternehmens in China persoenlich begleitet, viel Gutes und Schlechtes erlebt und viele Krisen uberstanden. Als ein Ingenieur der Metallurgie mit Doktorgrad hat der Autor keine spezielle wirtschaftliche Ausbildung durchlaufen und will auch gar nicht die Geschaftsfuhrung in China aus Sicht der Betriebswirtschaftslehre beschreiben. Er moechte vielmehr die allgemeinen Probleme in allen Bereichen objektiv analysieren und Vorschlage zur Verbesserung machen. Mit diesem Buch moechte der Autor eine Referenz fur die deutschen Unternehmen in China bieten und ein Fenster zum Verstandnis der chinesischen Marktbesonderheiten oeffnen.