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Projektarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1, Veranstaltung: Einkaeufer - Akademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Arbeit befasst sich im Rahmen der Beschaeftigung mit einem fiktiven Unternehmen mit der Frage, wie strategisch der Umsatz eines Kleinunternehmens aus den Geschaeftsbereichen konstruktiver Stahlbau und Schlosserei in 5 Jahren um 30 Prozent erhoeht werden kann. Hierzu werden Benchmark und Prozesskostenanalyse ausgewertet, bevor die Gewinn- und Umsatzprognose vorgestellt wird. eine besondere Rolle wird dabei auf die Rolle des Einkaufs gelegt. Anchliessend werden explizite Vorschlaege zur Umsetzung dieser Ziele genannt, bevor im Anhang die errechneten Daten vorgestellt werden.
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Projektarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1, Veranstaltung: Einkaeufer - Akademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Arbeit befasst sich im Rahmen der Beschaeftigung mit einem fiktiven Unternehmen mit der Frage, wie strategisch der Umsatz eines Kleinunternehmens aus den Geschaeftsbereichen konstruktiver Stahlbau und Schlosserei in 5 Jahren um 30 Prozent erhoeht werden kann. Hierzu werden Benchmark und Prozesskostenanalyse ausgewertet, bevor die Gewinn- und Umsatzprognose vorgestellt wird. eine besondere Rolle wird dabei auf die Rolle des Einkaufs gelegt. Anchliessend werden explizite Vorschlaege zur Umsetzung dieser Ziele genannt, bevor im Anhang die errechneten Daten vorgestellt werden.