Das Tornado-Phanomen

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Eine umsetzbare, revolutionare Sicht auf das Marktgeschehen.
manager magazin
Das Tornado-Phanomen zeigt, welche Strategien erforderlich sind, um im Aufwind des Hyper-Wachstums schnellebiger Markte die Marktfuhrerschaft zu ubernehmen. Durch einen Blick hinter die Kulissen erfahrt der Leser, wie bedeutende Unternehmen zu Marktfuhrern wurden. Das Tornado-Phanomen beschreibt am Beispiel der High-Tech-Industrie drei aufeinanderfolgende Phasen schnellebiger Markte mit kurzen Produktlebenszyklen: vom Nischenmarkt uber den Massenmarkt mit Hyper-Wachstum und hohen Profiten zur Phase der individuellen Kundenausrichtung. Geoffrey A. Moore veranschaulicht die Dynamik dieser Marktstadien anhand fuhrender Unternehmen wie Hewlett-Packard, Microsoft, Intel und Sybase. Im einzelnen analysiert er die Auswirkungen auf strategische Allianzen, Wettbewerbsvorteile, Positionierung und Unternehmensorganisation.