Les Perceptions de Soi, de L'Ideal Et D'Autrui Dans Les Relations D'Autorite Et de Subordination: Analyse Organisationnelle En Matiere de Commandement

L'importance de la formation dans les organisations n'est plus a demontrer. Par contre, ce livre montre qu'une analyse prealable a toute action de formation s'avere indispensable si on ne veut pas courir le risque d'obtenir un effet contraire a celui escompte. C'est a partir de l'analyse des differentes perceptions de soi, de l'ideal et d'autrui dans la fonction de commandement et de l'importance des distances entre les differentes attitudes que l'auteur se base pour faire son diagnostic organisationnel sur le commandement.
La presente etude s'est deroulee dans deux etablissements et les resultats mettent en evidence que l'application d'une theorie sur le commandement, aussi interessante soit-elle, ne saurait remplacer l'etape de l'analyse, celle-ci devant etre faite avec la partici- pation des interesses, tout comme la mise au point du plan d'action.
Par definition, un changement ne peut venir que de l'interieur, negocie avec les agents sociaux eux-memes et ne saurait etre impose, car, dans ce cas, il s'agit d'un processus de soumission et non de changement.