Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,2, Hochschule Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Hauptziel dieser Bachelorarbeit ist in erster Linie das Problem zu klaren, wie man hoch qualifizierte MA wirkungsvoll an das UN binden kann und das auf langere Zeit. Dabei soll untersucht werden, welche Faktoren die Bindung dieser Zielgruppe bestimmen und welche Methoden und Instrumente zur Bindung hervorragend geeignet sind. Ausserdem soll ermittelt werden, welche Instrumente erlauben diese Zielgruppe (Schlusselmitarbeiter) zu identifizieren, um gezielte Bindungsmassnahme vornehmen zu koennen. In dieser Arbeit sollen ebenfalls die oekonomischen Aspekten betrachtet werden, um zu schauen, ob durch eine aktive MA-Bindung das Unternehmenserfolg generieret werden kann oder nicht. Ferner hat diese Bachelorarbeit auch das Ziel, hilfreiche Tipps und Handlungsempfehlungen fur die Unternehmungen zu leisten, damit sie ihre Mitarbeiterbindungsstrategie im Hinblick auf Effektivitat und Effizienz optimieren koennen. Um darzustellen, wie eine effektive MA-Bindung uberhaupt erzeugt werden kann, wird im 2. Kapitel das Forschungsobjekt Mitarbeiterzufriedenheit definitorisch abgegrenzt. Im 3. Kapitel dieser Arbeit wird das Hauptthema Mitarbeiterbindung naher behandelt. Die Ziele, die wahrend der Bindung erreicht werden koennen, sollen dargestellt werden. Darauf folgend wird untersucht, welche Wirkung die Bindung fur das UN und fur die MA hat und welche Arten von Bindungen einen positiven bzw. negativen Effekt auf diese haben. Des Weiteren werden die Einflussfaktoren hinsichtlich ihrer Wirkung auf das Bindungsverhalten von MA, beleuchtet. Im 4. Kapitel erfolgt die Untersuchung des Zusammenhangs zwischen MA-Zufriedenheit und MA-Bindung. Dabei wird zunachst gepruft, ob die MA-Zufriedenheit fur die MA-Bindung eine Relevanz aufweist oder nicht. Anschliessend wird die Relation zwischen den beiden Konstrukten ermittelt. Damit die Massnahmen der
