Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Die Mitarbeiter eines Unternehmens stellen fur dieses Unternehmen einen unverzichtbaren Wert dar. Ein Unternehmen ist ohne geeignete Mitarbeiter nicht in der Lage, seinen Leistungserstellungsprozess erfolgreich durchzufuhren. Ein Computerprogramm entwickelt sich nicht von alleine, ebenso wenig, wie ein Stahlklotz sich ohne menschliches Zutun in ein Werkzeug verwandeln wird. In der heutigen Zeit wird es immer schwieriger, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter zu gewinnen. Die schliesslich von einem Unternehmen akquirierten Mitarbeiter mussen oft noch zusatzlich geschult werden, um uber die Qualifikationen zu verfugen, die sie zur Ausubung ihrer Tatigkeit benoetigten. Das Unternehmen investiert somit in sein Personalvermoegen und hat nicht zuletzt aus diesem Grunde ein Interesse daran, die Mitarbeiter zu halten. Um wettbewerbsfahig zu bleiben, mussen die Mitarbeiter aber nicht nur benoetigte Qualifikationen besitzen, sie mussen diese auch dem Unternehmen zur Verfugung stellen. Die Personalvermoegenssicherung soll mit ihren Instrumenten helfen, die Mitarbeiter langfristig an ein Unternehmen zu binden. Sie bietet auch Moeglichkeiten, die gewahrleisten sollen, dass jeder Mitarbeiter seine vorhandenen und fur die Tatigkeit benoetigten Qualifikationen dauerhaft zum Wohle des Unternehmens einbringt. In dieser Arbeit wird untersucht, wie sich ausgewahlte Instrumente der Personalvermoegenssicherung auf das individuelle Personalvermoegen der Mitarbeiter eines Unternehmens auswirken. Im Grundlagenteil wird zum besseren Verstandnis zuerst der Begriff Personalvermoegen erlautert, bevor die Personalvermoegenssicherung und ausgewahlte Instrumente vorgestellt werden. Im Hauptteil wird die Auswirkung ausgewahlter Instrumente der Personalvermoegenssicherung auf das individuelle Personalvermoegen der Mitarbeiter im Unternehmen dargestellt und bewertet. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisI AbbildungsverzeichnisII 1.Einleitung1 2