Unternehmen stehen vor der standigen Herausforderung, sich im Markt erfolgreich zu behaupten und auf veranderte Rahmenbedingungen in Teilbereichen oder umfangreich zu reagieren. Sind die Verantwortlichen im Managen dieser sogenannten Transformationen nicht geubt, mussen sie sich die noetigen Grundlagen hierfur - das wissenschaftliche Fundament der Betriebswirtschaftslehre, die Forschung zu Transformationsprozessen und die praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft - aus vielen Quellen erarbeiten. Zwar gibt es Bucher zur Unternehmens- und Geschaftsfeldtransformation (Business Transformation), doch groesstenteils beschreiben sie nur Teile einer Transformation und sind meist wenig handlungsorientiert. Dieses Buch soll dem Leser in der diffusen Begriffswelt aus Restrukturierung, Change Management und Transformation Orientierung und praktische Hilfen anbieten. Es definiert den Begriff der Business Transformation und beschreibt einen am Prozess des strategischen Managements angelehnten, anwendungsorientierten Leitfaden fur die wirkungsvolle strategische Neuausrichtung und organisatorische Umwandlung von Unternehmen und Geschaftsfeldern. Erganzt durch Checklisten in jedem Kapitel ermoeglicht es eine leichte Umsetzung in die Praxis.
Fur Unternehmer, Fuhrungskrafte, Projektmanager, Betriebsrate und Studierende, die sich mit der Neuausrichtung von und in Unternehmen beschaftigen.