Verantwortliche in Unternehmen reagieren auf Defizite und Zielverfehlungen haufig mit unsteten Prozessen, neuen Strukturen und Druck. Das geht immer oefter auf Kosten der Werte innerhalb einer Unternehmenskultur. Denn Zahlen- und Zeitdruck sowie ein zunehmendes Arbeitsvolumen lassen sich vor allem im Vertrieb nur schwer mit Motivation, Engagement und Identifikation vereinbaren.
Doch gerade in Zeiten der Veranderung und Unsicherheit mussen Fuhrungskrafte bezuglich ihrer gelebten Unternehmenswerte Sicherheit ausstrahlen. Nur so koennen sich Mitarbeiter in der eigenen Unternehmenskultur wohl fuhlen sowie nachhaltig und ergebnisorientiert arbeiten. Das Buch liefert zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis und zeigt sachkundig, unterhaltsam und mitunter amusant, an welchen Stellschrauben Entscheider ansetzen koennen, um eine profitable Unternehmenskultur zu schaffen, die von allen Seiten gelebt wird.