Der Gegenstand der Organisationspsychologie ist noch keineswegs end- gultig abgesteckt. Mit meiner 1965 erschienenen Erstausgabe wollte ich einerseits dazu beitragen, diesen zu definieren, und zum anderen eine Arbeitshilfe schaffen, die sowohl dem Praktiker wie dem Forscher von Nutzen sein konnte. Mein Absicht war, Mitgliedern von Orga- nisationen Einblicke in die dynamischen Prozesse von Systemen, denen sie selbst angehoeren, zu vermitteln. Mit Genugtuung habe ich beobach- tet, wie rasch sich Erforschung und Begriffsbildung der Organisations- psychologie in den vergangenen sechs Jahren weiterentwickelt haben. Noch befriedigender war die Feststellung, dass Literatur uber diesen Teilbereich der Psychologie sogar innerhalb von Organisationen auf Interesse stiess. Also nicht nur Studenten, sondern auch Laien, die sich bemuhen, die Dynamik von Organisationen zu begreifen, haben ihre Bedeutung erfasst. Vor allem die offene Aufnahme durch Studenten wie Laien hat mich in dem Beschluss bestarkt, das gesamte Material einer Revision zu unter- ziehen. Wie schon in der ersten Auflage habe ich dabei bewusst und wohluberlegt nur bestimmte Konzepte herausgegriffen und mich auf einige wenige Forschungsberichte zur Erlauterung dieser Konzepte be- schrankt. Viele brauchbare Studien und etliche gerade in jungerer Zeit entwickelte Theorien mussten auch in dieser uberarbeitung ganz weg- gelassen werden oder konnten nur am Rande erwahnt werden. Nur widerstrebend habe ich auch auf eine Diskussion der Theorienbildung und Eroerterung methodischer Fragen verzichtet. Gerade im Bereich der Methodologie gibt es noch ungeloeste Probleme, die in diesem Rahmen 5 bedauerlicherweise nur angedeutet werden koennen.